EN 

Кадровый резерв

Формирование и развитие высокопрофессионального кадрового резерва Компания рассматривает как задачу стратегического значения. «Трансмашхолдинг» постоянно совершенствует систему оценки и отбора сотрудников с высоким потенциалом, позволяющую максимально обеспечить Холдинг квалифицированными кадрами на перспективу.

Системная работа «Трансмашхолдинга» с кадровым резервом позволяет обеспечить опережающую идентификацию и подготовку квалифицированных кадров по целевым должностям всех направлений деятельности Компании: управленческие позиции, специалисты и рабочий персонал. Продвижение высокопотенциальных сотрудников кадрового резерва на производственных площадках Холдинга обеспечивает преемственность экспертных знаний работников и гарантированно повышает уровень профессионализма персонала в целом, способного реализовывать стратегические задачи «Трансмашхолдинга».

Основные принципы отбора в кадровый резерв:

  • Мобильность кандидатов кадрового резерва – готовность к смене локации в рамках периметра производственных предприятий «Трансмашхолдинга».
  • Высокий потенциал и проактивная позиция кандидатов кадрового резерва.
  • Требуемый уровень целевых компетенций, способностей по работе с информацией и эффективность работы (производятся в рамках комплексной оценки).

Кадровый резерв является общим активом для всех предприятий Группы компаний. Назначения могут производиться кросс-территориально, а участники кадрового резерва рассматриваются в интересах всех предприятий Холдинга и могут быть назначены на вышестоящие должности любого из них.

Подать заявку

Подать заявку

ФИО
E-mail
Контактный телефон
Год рождения
Образование
Ваша заявка успешно отправлена!

Структура кадрового резерва

Молодые кадры АО «Коломенский завод»
АО «Коломенский завод»
Внешний резерв
Внутренний резерв
01
Позиция 1-го уровня управления
02
Позиция 2-го уровня управления
03
Позиция 3-го уровня управления
04
Специалисты, рабочие
05
ВУЗ
06
Учреждения среднего, профессионального образования
Резерв на позиции 1-го уровня - отобранные и подготовленные руководители 2-го уровня управления на целевые должности руководителей высшего уровня управления
Резерв на позиции 2-го уровня - отобранные и подготовленные руководители 3-го уровня управления на целевые должности руководителей 2-го уровня управления
Резерв на позиции 3-го уровня - отобранные и подготовленные специалисты, рабочие (в т.ч. молодые) на целевые должности руководителей 3-го уровня
Актуальный внешний резерв - отобранные студенты и выпускники профильных ВУЗов, подготовленные дляназначения на целевые должности специалистов
Потенциальный внешний резерв - отобранные школьники, выпускники ССУЗов, прошедшие профориентацию и подготовленные для поступления в профильные ВУЗы, либо назначение на целевые должности рабочих